Fordist sistemde üretim bandı kesinlikle, üründe hata oluşsa dahi, durdurulmamaktadır. Meydana gelen hata bir sonraki aşamada düzeltilmektedir. Böyle olunca da düzeltilmek için bekleyen ürünler oluşmakta ve düzeltme için ayrıca vakit ve enerji harcanmaktadır. Batılı sistemde üretiminde büyük miktarlarda yapıldığını göz önüne alırsak bir sonraki aşamada düzeltilmesi gereken hatalı ürünlerin birikmesi de kaçınılmaz olacaktır. Tüm bu düzeltme işleminin maliyeti de büyük olacaktır. Halbuki Toyota sisteminde üretim bandı gerektiğinde durdurulabilindiği için hatalı üründe hata tam anlamıyla oluşmadan düzeltilmektedir. Böylece bir sonraki istasyona gelen üründe bir sorunda olmamaktadır. Ürünlerin düzeltilmesi içinde ayrıca bir çaba harcanmayacaktır. Bir Futbol Sahasında Her Futbolcunun Faaliyet Alanı Kesin Bir Biçimde Sınırlandırılarak Ayrılmış Olsa, Oyunun Bütününe Olan İlgileri Büyük Ölçüde Azalırdı: Takım çalışmasının önemine dikkat çekilmektedir. Eğer yazarın dediği gibi her futbolcu sadece kendi alanından sorumlu olsa ve başka hiç bir şey ile ilgilenmezse futbolcuların bir araya gelmeleriyle oluşturdukları takım, oyunu kaybedecektir. Çünkü hiç kimse birbiriyle yardımlaşmayacak, takımın zayıf tarafını hiç kimse telafi etmeyecektir. Rakipte zayıf taraftan saldırıp oyunu kazanacaktır. Çünkü herkesin birbiriyle uyumlu bir şekilde çalışarak ortak hedefe doğru ilerlediği “takım çalışması” yapıl(a)mamıştır. İş dünyası da bu duruma benzemektedir. Bir işletmede çalışanların bireysel yetenek ve becerileri ortak hedeflere ulaşmak için uyumlu bir şekilde bir araya getirilmelidir.
Devamını Oku…